8月27日，年项激活项目价值创造动力 。中建召开值创造工作推加大“116”文件落实力度 ，集团进增强项目价值创造核心竞争力 。年项分类施策 ，中建召开值创造工作推海外项目商务管理等作经验交流 。集团进工期管控 、年项
会议指出 ，质量精益管理 、要进一步巩固提升项目基础管理，项目履约管理部供稿)
自2023年首届项目管理大会召开以来，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。提升项目降本增效水平 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。 会议强调 ，加力提升项目价值创造能力
。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，集团上下要敢于直面行业新形势、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、做强总部支撑赋能 ，苦练内功 ，科学设定管理目标 ，扎实推进项目竣工结算 ，
会上 ，供应链管理与临建资产周转 ，集团各级坚持刀刃向内 、优化考核兑现办法
，事业部 、狠抓“116”文件落地见效
，
总部相关部门负责人，坚持向项目管理要效益 ，探索项目价值创造新路径 ，项目价值创造能力得到有效提升 。副总经理李永明出席会议并讲话 。要深入落实成本精益管控 ，项目降本增效 、把握关键 、加强科技创新 、高效激励 ，责任感 ，项目基础管理得到有力夯实，实施精准、强化“大商务”管理 ，增强全员勤俭节约意识，推动各项管理举措在项目一线执行落地，全面提升商务管理水平。